薩巴蒂尼：那不勒斯未來(lái)13年統(tǒng)治意甲意大利無(wú)法承受缺席世界杯

體育播報(bào)6月19日宣 前國(guó)米總監(jiān)薩巴蒂尼近日接受了《米蘭體育報(bào)》的采訪。

那不勒斯

“那不勒斯正在開(kāi)啟一個(gè)中長(zhǎng)期周期，與之抗衡將變得復(fù)雜。如此看來(lái)，我們不免懷疑，未來(lái)一兩年，甚至三年，我們將迎來(lái)一支本就實(shí)力雄厚、如今更加強(qiáng)大的球隊(duì)的統(tǒng)治。”

德布勞內(nèi)

“如果你贏得聯(lián)賽冠軍，然后立即簽下德布勞內(nèi)，那你就是在向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)出極其明確且令人擔(dān)憂的信號(hào)。若再輔以現(xiàn)有球員的實(shí)力，單說(shuō)麥克托米奈這個(gè)名字，就足以讓人望而卻步。那不勒斯近年的異常之處在于前年的第十名，因?yàn)榇饲笆嗄辏銟?lè)部早已躋身豪門(mén)之列。”

“如果你像博洛尼亞那樣，是僅有的兩家在整個(gè)賽季都未曾更換主帥的豪門(mén)之一，那就意味著你正身處所謂的‘計(jì)劃’之中，這絕非空談，而是你存在方式的精髓。”

德布勞內(nèi)帶來(lái)激情

“這是具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)之人的足球，他們能看到無(wú)人敢想之處。一位藝術(shù)家，活躍于他人無(wú)法企及的區(qū)域。若狀態(tài)良好，他注定成為關(guān)鍵先生。而那不勒斯將成為迫近未來(lái)的絕對(duì)主角。”

意外亦不曾缺席

“我不喜歡四處打聽(tīng)，但我忍不住想知道佛羅倫薩究竟發(fā)生了什么，如此突然，在續(xù)約之后又與帕拉迪諾分道揚(yáng)鑣。這其中必有蹊蹺。”

為何變動(dòng)如此劇烈？

“這股亂流背后，或許隱藏著普遍的不安。而這種不安有其根源，并非空穴來(lái)風(fēng)。”

小因扎吉離開(kāi)國(guó)米令你驚訝嗎？

“我并非局內(nèi)人，無(wú)權(quán)妄加揣測(cè)，無(wú)論是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜的假設(shè)。通俗地說(shuō)，任何故事都有終點(diǎn)。”

齊沃執(zhí)教國(guó)米

“他配得上國(guó)米，或許這選擇看似為時(shí)過(guò)早，但他在帕爾馬表現(xiàn)出色，在賽季陷入困境時(shí)堅(jiān)持到底，從未流露或感受到恐懼。在我看來(lái)，他已證明自己準(zhǔn)備好在這家他經(jīng)歷過(guò)不同角色和諸多階段的俱樂(lè)部接過(guò)這份重任。”

阿萊格里執(zhí)教米蘭

“他無(wú)需索求，因?yàn)橐磺斜M在掌握。他曾是米蘭的一部分，盡管已過(guò)去十余年，但他的聯(lián)系依然牢固。深諳內(nèi)情者，能避開(kāi)他人必須面對(duì)的障礙。”

加斯佩里尼是持久執(zhí)教的典范

“他帶來(lái)了自己在意甲乃至國(guó)際賽場(chǎng)上所證明的一切，因?yàn)樗膩喬靥m大及其理念已成為標(biāo)桿。他深知特里戈里亞不是津戈尼亞，羅馬不是貝加莫，這座美妙卻充滿挑戰(zhàn)的城市環(huán)境，需要他擁有并展現(xiàn)內(nèi)心的平靜。”

與薩里的德比

“薩里可以隨心所欲，因?yàn)樗拿總€(gè)選擇背后必有合理緣由。每個(gè)決定都將是正確的。他擁有一位曾合作過(guò)的主席，這是巨大優(yōu)勢(shì)。而且洛蒂托不會(huì)干預(yù)，不做技術(shù)層面的干涉。”

聯(lián)系過(guò)斯帕萊蒂

“必然。我看到的是一位極度悲痛、自尊深受傷害的人。他以壓倒性的方式感受著國(guó)家隊(duì)，擁有非凡的動(dòng)力，也體會(huì)到了痛苦。我祝愿他早日重執(zhí)教鞭，據(jù)我所知，這是應(yīng)對(duì)這種失望的唯一方式。斯帕萊蒂昂首離開(kāi)：在最后的場(chǎng)景中，呈現(xiàn)的是孤獨(dú)的畫(huà)面，一位如此分量的主帥不該承受這些。但我了解他是誰(shuí)，他價(jià)值幾何，我知道他定會(huì)重新站起。”

意大利可能無(wú)緣世界杯

“我們必須祝愿加圖索擁有斯帕萊蒂在某些時(shí)刻所欠缺的運(yùn)氣。我們都是國(guó)家隊(duì)的支持者，我們的足球運(yùn)動(dòng)無(wú)法承受又一次缺席。”

作為經(jīng)理人，縱觀意大利足球全局，你有何洞察？

“某些時(shí)刻能察覺(jué)到一種空缺，仿佛一些俱樂(lè)部移除了管理者的位置。請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)，這可能付出極其高昂的代價(jià)。但也存在著絕對(duì)高水平的例子，其領(lǐng)導(dǎo)的選擇和方法遵循著明確的理念：那不勒斯在三個(gè)賽季中兩奪聯(lián)賽冠軍即是典范，德勞倫蒂斯的管理始終審慎。羅馬倚重拉涅利的嚴(yán)謹(jǐn)與專(zhuān)業(yè)，樹(shù)立了新的標(biāo)桿。又怎能忘記博洛尼亞？還有亞特蘭大，甚至拉齊奧也在其能力范圍內(nèi)努力，他們重新選擇了薩里。”