8月5日，足球報發布了云南玉昆的專題報道，回顧了玉昆成立這四年的歷程，并采訪到了俱樂部高層談運營情況。

本土化是云南玉昆的球隊建設目標之一。從組隊時只有邱圣鈞一個云南人，到現在玉昆一線隊已經有7名本土球員。不過，能打主力的只有趙宇豪。俱樂部體育總監郭光琪認為，要改變這種現狀，玉昆還有很長的路要走，“和其他省市相比，云南足球的基礎相當薄弱，所以扎根青訓是我們未來發展的方向之一。”

在他看來，培養優秀的本土球員，不僅可以提高球隊戰斗力、球迷向心力，也是俱樂部在轉會方面增收節支的重要來源。在轉會市場上，現階段的玉昆還只能扮演買方角色。“互有往來的球員買賣，才是俱樂部良性經營、長遠發展的標志。”他說，“除了票房、贊助等收入，我們還要靠青訓生存、靠球員賺錢。”

回首中冠到中超“三級跳”的親身經歷，他感受最深的是省市兩級黨委、政府，省體育局、省足協，以及各贊助商的鼎力支持。“這一路很難，”他說正因如此，非常感激四年來云南政企兩界雪中送炭，“我們也想完全依靠市場行為維持俱樂部的運作，但這在整個中超都鳳毛麟角。怎么發揮足球的平臺功能？這是中國足球的一個重要課題。”

郭光琪說，俱樂部能走到四年后的今天，并且沒有拖欠一分錢，是各方共同努力的結果，也是一件“很不容易的事”。球隊在聯賽、杯賽不斷刷新歷史，也必然對云南足球的未來和下一代帶來積極影響，“對玉溪和云南也是很好的宣傳和推廣。”19輪過后，云南玉昆以26分排名第9，與降級區拉開了15分的距離，但郭光琪眼下最操心的事還是保級。“積分超過30分后，再考慮更高的目標，”他說，“如果不能在中超站住腳，一年游的后果會非常嚴重。”

目前玉昆聯賽表現不凡，杯賽也史無前例地入圍四強。俱樂部總經理邊冀說，一線隊的競賽成績得益于俱樂部上下內外的團結努力，新賽季在市場運營方面，也展示出逐年提升的良好態勢。比如自主開發票務系統，節約成本的同時增加收入；比如周邊產品的開發，已實現400萬入賬，“今年的任務是600萬，這方面我們很有信心達成年度預期目標。”