丹尼爾-列維卸任熱刺主席，一段長達1/4世紀的歷史告一段落。就在利物浦、阿森納和切爾西以金元風(fēng)暴席卷夏窗的時候，熱刺卻以這樣一種獨特的方式搶占了媒體的頭條。

【花了不少錢，被冤枉的“吝嗇主席”】

作為英格蘭首支斬獲國內(nèi)雙冠和歐戰(zhàn)錦標(biāo)的球隊，熱刺憑借輝煌的上古戰(zhàn)史，奠定了如今的Big6身份。令人遺憾的是，在比爾-尼古爾森的“光輝歲月”之后，熱刺未能延續(xù)先輩們的足跡持續(xù)進階，常年無冠的歷史幾乎透支了球隊的聲譽。

列維登陸英超時，熱刺的聲譽不及埃弗頓、利茲聯(lián)和布萊克本等隊。經(jīng)過25年的發(fā)展，熱刺已經(jīng)遠遠甩開了昔日的同級別對手，躋身Big6集團，列維功不可沒。

在世紀之交的歐洲俱樂部上市大潮中，熱刺成為ENIC（英格蘭國家投資公司）集團的重要組件，常年隱藏在幕后的大股東劉易斯實際上就是甩手掌柜，列維成為英格蘭足壇上鏡率最高的俱樂部主席之一。近年來，隨著大陸名帥和球星的扎堆涌入，英超進入了蓬勃發(fā)展的新時期，熱刺坐擁地緣優(yōu)勢卻沒有加以充分利用，劉易斯和列維信奉“足球就是生意”的理念，對于參與爭冠軍備競賽興趣不大，依靠精細操作追求利益最大化才是他們的目標(biāo)。

上賽季，熱刺錄得英超史上最低排名（第17名），波斯特科格魯率隊奪得了17年來的首個重要賽事錦標(biāo)，依然未能保住帥位。球迷們對澳大利亞人還比較寬容，他們認為列維應(yīng)該為糟糕戰(zhàn)績的負責(zé)，多次在主場比賽中展示抗議橫幅，這引起了劉易斯家族的注意，并最終導(dǎo)致了列維的離職。

近年來，熱刺的引援力度很大，每個賽季用來購買新援的資金都在1.5億歐元到2億歐元左右，個別賽季甚至達到了2.72億歐元。

輿論指責(zé)列維過于吝嗇，這對他來說并不公平。在25年的任期內(nèi)，列維的引援投入達到了11億英鎊，自2019夏窗以來（奪得歐冠亞軍之后），熱刺每個賽季的引援支出幾乎都超過了1億歐元，2023/24賽季的投入更是達到了2.72億歐元，上賽季的投入也有1.85億歐元，波斯特科格魯帶著這班人馬取得了英超第17名，將責(zé)任推給列維顯然是不合適的。

列維為熱刺帶來了多位6000萬先生，恩東貝萊、洛塞爾索和塞塞尼翁（2019夏窗）的水土不服，迫使他改變了引援策略。

建成了現(xiàn)代化的大球場和訓(xùn)練基地，俱樂部營收額穩(wěn)居世界前10，25年內(nèi)18次出現(xiàn)在歐戰(zhàn)舞臺，曾在5年內(nèi)4次參加歐冠并歷史性地闖入決賽，Big6身份愈發(fā)穩(wěn)固……列維依靠極富前瞻性的操作，將曾經(jīng)的中游球隊帶到了“第一聯(lián)賽”的頭部集團，其功績是不容磨滅的。“歐冠亞軍”身份帶來了不切實際的幻想，穆里尼奧和孔蒂的失敗造成的創(chuàng)傷還未愈合，同城對手的持續(xù)進階又帶來了巨大壓力，列維和他的球隊頂著輿論的重壓艱難求生，其中的艱辛是外人難以想象的。

【栽好搖錢樹，美資時代的擎旗者】

在德勤公布的2024年度《足球財富排行榜》上，熱刺以6.15億歐元的營收位列第9位。依托現(xiàn)代化的托特納姆球場，熱刺的比賽日收入和商業(yè)收入增長很快，完全可以支撐起年復(fù)一年的高額建隊支出。

保證財務(wù)健康，維持球隊的競爭力，同時還攢出了一座現(xiàn)代化的新球場，列維完成了不可思議的極限操作。

作為英超美資時代的獨行者，熱刺高層并沒有闖蕩頂級職業(yè)聯(lián)盟（北美體壇）的經(jīng)歷，在構(gòu)建大陸化組織機構(gòu)的道路上，列維長期處于摸著石頭過河的狀態(tài)，出現(xiàn)了波折和失誤在所難免。從體育主管大衛(wèi)-科莫利到經(jīng)理弗朗哥-巴爾迪尼，到后來的引援主管保羅-米切爾，再到如今的穆恩和蘭格，列維身邊大副的權(quán)限、職責(zé)和業(yè)務(wù)常有變動。

2024年，熱刺的營收額位列全球第9。

以巴爾迪尼的失敗為轉(zhuǎn)折點，列維不再完全相信職業(yè)經(jīng)理人，而是給予了主帥一定的轉(zhuǎn)會話語權(quán)。在著名球探保羅-米切爾為熱刺效力的時期，列維打造了以體育總監(jiān)和首席球探為軸心的專業(yè)技術(shù)小組來負責(zé)引援，這個模式既能不斷吸收大陸球會的先進理念，又能實現(xiàn)決策的暢達與高效。

“一億陣”失敗之后，列維調(diào)整了引援策略。

作為很多業(yè)內(nèi)人士眼中“最難纏的主席”，列維精于桌下政治，擅長在轉(zhuǎn)會談判中向?qū)κ殖掷m(xù)施壓，使用拖延戰(zhàn)術(shù)時態(tài)度強硬，此舉可以將明星球員賣出高價，負面效應(yīng)就是擠壓了己方的補倉時間。從當(dāng)年錯失穆蒂尼奧，到后來洛塞爾索和塞塞尼翁的水土不服，熱刺屢屢受到“轉(zhuǎn)會截止日狂躁癥”的困擾，在聯(lián)賽起步階段遭遇“八月混亂”。

以為穆里尼奧組建一億陣為標(biāo)志，列維開始調(diào)整這種“殺敵一千自損八百”的引援方式，熱刺逐漸擺脫了轉(zhuǎn)會截止日狂躁癥的困擾。如今，熱刺依然會有壓哨簽下強援的操作（比如哈維-西蒙斯），但更多的關(guān)鍵球員都會被盡早拿下，波斯特科格魯能夠以激進戰(zhàn)術(shù)取得英超時代最佳開局，足以證明這支球隊已經(jīng)做好了迎接金元時代的準備。

【找回領(lǐng)路人，最后時刻完成“撥亂反正”】

自2001年以來，熱刺先后經(jīng)歷了13位主教練，在霍德爾、舍伍德和雷德克拉普之后，列維讓北倫敦球隊成為了大陸教頭的試驗田，這其中執(zhí)教時間最長、成就最大的主帥無疑就是波切蒂諾。阿根廷人在5年零4個月的執(zhí)教歷程中，依靠令人難以置信的低成本打造出了一套爭冠班底，徹底改變了這支球隊的氣質(zhì)。

早在波切蒂諾征戰(zhàn)南海岸時，列維便將其敲定為熱刺主帥人選，事實證明了他的眼光。既能認清熱刺在Big6集團中的弱勢地位，在新球場建設(shè)的關(guān)鍵時期堅持過苦日子，容忍球隊連續(xù)兩個賽季成為在轉(zhuǎn)會市場上唯一盈利的英超球隊（1760萬英鎊），還能在引援小組的討論中保持沉默，將全部的精力投入到訓(xùn)練和比賽中，波切蒂諾證明了他就是最適合熱刺的建隊型主帥。

2016/17賽季，熱刺以87分的隊史最高積分奪得英超亞軍，陣容造價僅8500萬歐元。

在列維和波切蒂諾的努力下，熱刺效仿北倫敦死敵建立了工資帽和大鍋飯制度，讓梯隊與一線隊之間的連接變得更加順暢。波切蒂諾在任內(nèi)培養(yǎng)出了6名英格蘭國腳，讓熱刺成為三獅軍團的頭號兵站，打造出了凱恩和孫興慜這樣的巨星，帶來了極具視覺沖擊力的戰(zhàn)術(shù)打法和比賽風(fēng)格，讓熱刺在全球的影響力和球迷基數(shù)呈幾何級增長。當(dāng)然，波切蒂諾的成功也有一定的運氣成分，如果索爾達多、卡普埃和保利尼奧等人能夠兌現(xiàn)身價，凱恩、阿里和戴爾等人或許就很難破繭而出。

波切蒂諾堪稱建隊高手，卻不是“金牌主帥”。熱刺在完成了“第一個五年計劃”后，渴望在競技和經(jīng)營層面取得更大的突破，波切蒂諾觸及到了自身無法逾越的天花板。以歐冠亞軍為起點，列維先后邀請穆里尼奧與孔蒂執(zhí)教，兩位金牌主帥都曾帶給球迷希望，但又很快因引援問題與高層交惡，前者至今依然對英聯(lián)杯決賽前被解雇的經(jīng)歷耿耿于懷，后者更是在合同期最后階段直接躺平。

爭冠的幻想破滅之后，列維放棄了對金牌主帥的執(zhí)念，選擇了更契合俱樂部文化的波斯特科格魯，后者對潮流戰(zhàn)術(shù)的追逐以及對年輕球員的重視，再度喚醒了人們對波切蒂諾時代塵封往事的回憶。在依靠防守反擊戰(zhàn)術(shù)捧起歐聯(lián)杯之后，熱刺破除了心魔，列維也完成了任期內(nèi)的最后目標(biāo)。

盡管波斯特科格魯在聯(lián)賽中的戰(zhàn)績非常糟糕，列維卻沒有放棄選帥的原則，澳大利亞人的繼任者托馬斯-弗蘭克依然是一位低調(diào)的建隊型教頭。在調(diào)整選帥路線的同時，列維也授意引援小組建立起了代表足壇前沿科技的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。近年來，布萊頓的成功引來了諸多同行的爭相效仿，布倫特福德是其中最為成功的模仿者。托馬斯-弗蘭克功勛卓著，老板本漢姆讓出的一部分引援話語權(quán)給他，布倫特福德得以聚集大量北歐外援，依靠獨樹一幟的打法穩(wěn)居英超中游。

無論是個人氣質(zhì)，還是執(zhí)教履歷，亦或是足球哲學(xué)和工作方式，托馬斯-弗蘭克與當(dāng)年的波切蒂諾都非常相似。盡管在布倫特福德后期時已經(jīng)可以參與引援，托馬斯-弗蘭克來到熱刺后卻主動遠離了引援工作，將全部的精力投入到訓(xùn)練和比賽中，迅速贏得了高層和球迷的認可。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)多年之后，列維在離職之前終于完成了撥亂反正，為熱刺留下了一筆寶貴的財富。