近日韓媒newsworker發布‘連提拔一名選手都無法實現的主教練，T1事件暴露的電競赤裸現實，這算是職業體育嗎？’一文。

文中T1教練組提拔二隊新秀Smash的計劃，被CEO以非實力理由駁回，這一決策瞬間點燃粉絲怒火，引發了一系列抵制行動，同時也對主教練作用的質疑，覺得多個俱樂部都將主教練視為‘團隊管理者’而非‘權威戰術家’。同時內容中也引用了傳統體育項目管理層干預主教練的球員調度和戰術構想的事例。

原文翻譯如下：

Smash選手陣容爭議、粉絲卡車示威、主教練無用論，其他體育項目嚴禁管理層干預的潛規則

在三月春天即將來臨之際，電競豪門T1陷入了龐大粉絲群體的憤怒漩渦。事件的導火索是教練組試圖提拔二隊新秀Smash的請求遭到CEO否決。當時T1主力AD選手Gumayusi因狀態下滑備受質疑，教練組本欲通過新鮮血液實現戰隊反彈。但CEO Joe Marsh以‘Gumayusi是流淌著T1紅色血液的選手’、‘要回報忠誠心’等言論，暴露出其并非基于選手實力因素而阻撓選手調動的跡象。現場教練組的判斷被無視，最終引爆粉絲怒火。首爾乙支路SKT總部前出現了要求Joe Marsh下臺的卡車示威，‘若權力比實力更重要就不再是豪門戰隊’的標語席卷街頭。粉絲們質疑的已不僅是戰績低迷，更針對不公平的選手選拔機制和‘主教練有名無實’的現狀。

這引發了對‘連選手都無法自主任用的主教練職位是否形同虛設’的質疑。T1官方未給出明確解釋，粉絲們隨即發起周邊抵制、拒購門票、向贊助商抗議等實際行動。雖然后來T1重新討論了Smash的調動，但事件暴露的根本問題仍未解決。通常陣容安排應是主教練職權，大眾認知中的主教練形象從未如此無力，電競教練究竟是什么樣的存在？

徒有其名的指揮層，沒有權限，電子競技指揮層的畸形現狀

電子競技，尤其是英雄聯盟的主教練，表面上看似與傳統體育主教練處于相似地位，但實際職權卻受到顯著限制。這源于賽事規則帶來的結構性局限—比賽中主教練無法與選手實時溝通，既不能像足球或棒球主教練那樣在場邊指揮戰術，也無法調整陣容布局。其干預權限僅停留在BP（英雄選擇）階段，此后便完全交由選手自主掌控。

LoL游戲特性進一步放大了這種限制。由于比賽畫面實時公開雙方所有信息，選手必須佩戴隔音耳機并屏蔽外部屏幕，這種徹底的信息隔離與傳統體育形成本質差異。

而近年來戰隊構成模式的演變，更使主教練職權萎縮成為行業常態。早期LCK聯賽曾流行10人輪換制，主教練能靈活試驗不同陣容和戰術。如2018年AF通過10人陣容打進世界賽，T1也曾采用。但隨著過度競爭、團隊默契下降等問題凸顯，5-6人固定陣容逐漸成為大部分戰隊標配。尤其當5人主力體系被固定為‘成功隊伍的模板’后，主教練的選擇空間被極致壓縮，替補選手往往下放二隊，即便上調一隊也鮮少出戰。在這種體系下，主教練很難對陣容構成施加實質性影響。

從表面上看，電子競技的主教練似乎缺乏實權。他們的主要職責包括制定BP策略、設計訓練方案以及進行心理激勵，但這些工作往往難以向粉絲證明其存在價值。由于無法在比賽中實時指揮并直接影響戰局，粉絲群體中反復出現對主教練作用的質疑。許多俱樂部更傾向于將主教練視為‘團隊管理者’而非‘權威戰術家’。正如此次T1事件所暴露的，當主教練推薦的選手被CEO否決并強行替換時，這種權力結構的畸形便顯露無遺。

在足球和棒球的世界里，輕視主教練的代價從來都是慘痛的

在傳統體育中，管理層干預主教練的球員調度和戰術構想的事例屢見不鮮，而其結局往往以悲劇收場。典型案例就是2000年代中期切爾西發生的‘舍甫琴科事件’。2006年，俱樂部老板羅曼·阿布拉莫維奇以約3000萬英鎊引進了AC米蘭的招牌前鋒安德烈·舍甫琴科。但主教練何塞·穆里尼奧以不符合戰術為由拒絕重用他，阿布拉莫維奇則持續要求讓其首發，導致矛盾激化。

這一沖突動搖了全隊氛圍，最終穆里尼奧在2007年以成績不佳為由被解職。此后切爾西在主要賽事中表現低迷，2015年第二次被解雇時，球隊以16場比賽4勝3平9負的成績跌至第16位。據BBC報道，穆里尼奧的解約賠償金達830萬英鎊，因與耐克的贊助協議導致提前終止與阿迪達斯的合約，又產生了6700萬英鎊的違約金，賽季最終排名僅第10位。這起由一名球員使用問題引發的管理層干預事件，不僅摧毀了球隊競技狀態，更重創了俱樂部財政，成為典型的失敗案例。

韓國體壇亦有前車之鑒。樂天巨人隊自2019年起推行‘管理層主導’模式，弱化主教練權限強化行政干預。2021年解雇許文會主教練后，雖任命與管理層理念契合的拉里·薩頓執教，但后續在球員調度、陣容組建等方面仍持續遭受行政干預。2023賽季該隊高開低走，從季初榜首最終滑落至第七名。據OSEN報道，該賽季雖豪擲170億韓元引進自由球員，卻因陣容混亂、教練組內訌、傷員過早復出等爭議導致戰績與球迷信任雙崩塌。輿論普遍認為薩頓教練的主動請辭實為管理層甩鍋之舉。

歐洲足壇的瓦倫西亞俱樂部更具警示意義。英國《獨立報》披露，2014年新加坡富商林榮福收購球隊后，通過親信經紀人門德斯操縱選帥與引援，引發球迷強烈抗議。俱樂部成績跌至中游，新球場建設長期停滯。球迷持續以‘林榮福go home’標語示威，近期更升級至新加坡私宅前抗議導致逮捕事件。該案例同樣證明，漠視競技規律的管理層干預，終將導致球隊理念崩壞、球迷流失與財政惡化。

這些案例的共同點在于，它們絕非單純的理念沖突，而是管理層罔顧競技公平與教練的執教理念，強行單方面干預的惡果。這些教訓無不警示，管理層的越權決策，帶來的絕非短期成績波動，而是難以挽回的長期創傷。

我們很特別？夙愿的奧運會正式項目采納，沒有普遍性和公正性就不可能實現

‘電子競技有所不同’，這樣的反駁不過是這場爭議中最常見的托詞。誠然電子競技確實存在區別于傳統體育的特殊性，但權力與責任對等的基本原則不應因此失效。現實中我們看到的卻是完全相反的場景，當戰隊成績下滑時，第一個被替換的永遠是主教練。沒有哪位主教練甘愿只做替罪羊，他們理應擁有選擇獲勝方式的權利。

另一種典型的辯解是‘選手只要證明實力就能獲得機會’。但Smash選手的遭遇徹底戳破了這個謊言。當主教練組基于競技水平選拔的選手，卻因管理層的‘情感標準’遭到棄用，粉絲們走上街頭抗議的絕不只是某個選手的上場問題，而是對職業體育公平競爭原則遭受踐踏的憤怒吶喊。公平性，是維系體育競技的最低底線。這條底線一旦崩塌，整個聯賽的公信力也將土崩瓦解。

我們更應將這個問題放在‘電子競技的體育正當性’框架下審視。電子競技多年來始終致力于證明自己的體育屬性，構建國際賽事體系，效仿傳統體育的戰隊運營模式，從躋身亞運會到展望奧運會，無不是這種努力的延續。但體育的地位從來不是靠形式上的模仿，而是取決于對‘公平競爭、體育精神、領導力與責任感’等核心價值的踐行。

體育發展史就是競技與運營逐漸分離的歷史。賽場上的目標唯有勝利，但管理層的考量卻往往摻雜著經濟與政治因素。沒有任何主教練會主動選擇失敗，他們為勝利傾盡所有，公平選拔選手、制定戰術、組織訓練，并最終為結果負責。正因其艱難，所以值得尊敬。電子競技的主教練沒有理由成為例外，缺乏體育精神的‘體育項目’，終將被時代拋棄。